平台化思维对战略转型有什么价值?
互联网发展到今天,平台思维已经受到了广泛的关注和重视,也可以说平台思维是对于互联网思维的一种总结和具体化,在当前的产业升级时代,平台思维也被不同行业赋予了不同的定义。
平台思维有三个关键的“定义”,其一是如何完成对于平台的定义;其二是如何完成对于资源的定义;其三是如何完成对于“链接”的定义。
平台的定义有多个不同的维度,之所以称之为“平台”,其自身一定具有一定的资源整合能力,而要想具有资源整合能力,则一定要有所创新,有可能是技术创新,也有可能是模式创新,所以创新是平台的基础,没有创新也就不会有平台,这也是创新的价值。所以,培养平台思维的基础是培养创新思维,而创新思维的基础又需要技术的驱动,这也就是通常所说的“模式创新,技术先行”。
对于资源的定义是培养平台思维的另一个关键点,对于资源的定义有很多种理解,不同行业对于资源的定义也不尽相同。平台思维的重点在于,如何通过平台来对资源实现“重新定义”,或者说让资源实现“价值增量”。举个例子,企业线下每天有大量的客户资源,但是这些客户资源并不能实现有效的“价值增量”,而互联网则完成了这个过程,这就是平台思维的具体运营。简单地说,平台思维一个重点在于,能否发现新的资源价值,也可以称之为“资源定位”。
最后,平台思维最终的目的之一就是完成各种“链接”,在形成各种“链接”的过程中,实现价值增量,甚至是各种创新,这是平台思维的关键点,也是平台思维的“出口”。
而区域化的渠道代理商,本身具备平台化的思维和优势,至少苦于无法链接更多,而互联网的发展,平台化的思维更多能很好的实现,基于多年畜牧行业互联网的经验和判断,行业部分特定的场景下,区域化平台是未来趋势,多霖新通路联合各区域代理商和优秀的品牌商一起联合打造区域化线上线下结合营销加服务的综合服务平台,多霖新通路助您快速转型升级。返回搜狐,查看更多