侯毅，盒马鲜生创始人兼CEO，原是京东物流负责人。这是百度上的全部介绍。令人好奇的是，作为前京东高管，侯毅为何最终加入阿里巴巴的新零售项目，这其中发生了什么？

有关侯毅与京东、与刘强东的一则故事，已是行业公开秘密。早在京东任职期间的侯毅，就曾对刘强东汇报过提议盒马的雏形方案，被刘强东否决。后来侯毅在阿里巴巴集团CEO张勇（花名逍遥子）的支持下，成功在上海创立盒马鲜生。

盒马创始人侯毅

还原更多资料可以发现，侯毅的经历更为丰富。

侯毅的大学学的是计算机软件开发，属于IT工程专业科班出身。后来侯毅在上海做可的便利店，积攒了将近20年的实体消费零售经验。

之后侯毅开过公司，给人做系统软件开发，完成一个创业者在组建一个新公司方面需要的商业基本功洗礼。

2009年前往北京任职京东物流总监，正值刘强东希望借助亚马逊在FBA方面取得的巨大成果，复制在京东身上的筹备期。

侯毅有机会投身到规划京东赖以成名的全套物流仓配体系中，主导和参与京东快速配送从0-100的整个过程，深刻认识到京东快速送达的威力。盒马力推30分钟送达，也是在走曾经京东走过的路。

转岗到京东O2O部门的侯毅，是京东生活服务业务“京东到家”前身的创始人，还曾负责过京东寄予厚望的“亚洲一号”工程。

这时候问题来了，为什么侯毅不在京东孵化盒马鲜生，反而要跑到阿里去做？

曾任苏宁云商品牌战略总监的张陈勇，根据所获得的信息推测——

侯毅在操盘京东到家项目时，主导和唐久便利合作。后来，侯毅发现轻模式难以解决库存和体验问题，于是向京东提

出类似盒马鲜生这样重模式的解决方案，但方案被京东否决。

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2015 年初，北漂多年的侯毅离开京东，回到上海老家，和同是上海人的阿里巴巴集团CEO张勇约在咖啡馆唠嗑。

张勇说想探索一种线上线下一体化的新零售模式，而侯毅想做重模式的生鲜超市，从线下开始做，再通过数据打通线下与线上。张勇当时只听侯毅唠了五分钟就很感兴趣。

马云和张勇一同现身盒马上海金桥店

之后半年，张勇和侯毅平均每个月都会见上一两次，交流想法，最终成就了盒马鲜生。

下面就是公开的信息了，又见科技稍作梳理：

2015年3月，京东前高管侯毅创立盒马鲜生。

2016年，马云在云栖大会上谈到“新零售”，认为新零售是未来零售方向。众人听得痛快，但不知道阿里已经在布局新零售的盒马鲜生。

2016年1月15日，盒马鲜生上海金桥广场店开业，App同时上线。开业没有剪彩仪式，没有开业宣传。

开业那天的业绩并不咋样，五千多人进店产生了十几万销售额。不过，到了4月，每天已经有七八千人进店，销售额飙升到开业时的近10倍。

华泰证券的研究报告显示，2016年，盒马上海金桥店全年营业额约2.5亿元，坪效约5.6万元，高于同业平均水平。

2017年，盒马通过联营等方式在全国七个城市开出25家门店，并宣布2018年要在北京开30家店，其中一家就开在京东总部门口。

盒马的官方数据显示，用户现在平均每月购买4.5次，单店坪效是传统超市的 3-5 倍，所有开业半年以上的门店，都已实现单店盈利。

2017年7月14日，马云和张勇一同现身盒马上海金桥店，品尝了一番龙虾、帝王蟹等海鲜。临走前，还打包了小龙虾和盒马自制的配料醋。三天后，阿里正式对外宣布，盒马鲜生是他们亲儿子，是他们在新零售领域探索了两年的项目。

侯毅离开京东加入阿里，凤凰科技收到内部人士爆料，说刘强东曾大发雷霆说高管们不会用人。

在零售新物种这场战斗，“阿里 VS 京东”的老剧情再度上演

而2018新年伊始，京东7FRESH在北京亦庄店开业，和阿里的盒马一样是生鲜实体超市。在零售新物种这场战斗，“阿里 VS 京东”的老剧情再度上演。

来源 |又见科技

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